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书店、书吧、租书店——智者的舞台,创新的战场

发表于:2008-10-23 00:11:16
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        全国有多少家书店?本人估计超过3万家。还有多少人打算开书店?估计超过50万!
        对想加入图书行业的人来讲,这个行业到底怎么样?实话实说,宁可跟着老板屁股后头低三下四讨口饭吃,不做图书这个所谓店主!
        俗话说的好,没有金刚钻甭揽瓷器活!没有那个实力和能力,还是靠图书行业远点的好!
        仅凭激情和浪漫的梦想,贸然进人这个领域,你马上就会知道南极洲的温度有多低!冷啊!
        即使你在其他领域小有成就,对这个领域还有点看似聪明的点子和技巧,你也难免遭遇和北冰洋一样的冰层!寒啊!
        正如目前个体小书店多数从业人员所感慨的,干不得,黄不起!
        网络强盗攻城略池,大腕巨鳄跑马圈地,盗版毛贼横冲直撞,连锁骗子四面出击,持币客户奸诈狡猾。呵呵,你一个小舢板不摇摇欲坠才怪!
        不过,正所谓沙场砺猛将,乱世出英豪!在寒光一片的图书行业,或许正酝酿着闪亮巨星隆重登场!待到秋来九月八,我花开后百花杀。到时候,那些学寒蝉凄切哀鸣的小老板们,又将何去何从?
        “创新经营”现在似乎不是一个能够讨好的词汇。然而,希望也就在这里。有学者说,“不创新,就死亡”。本人深以为然。当图书行业贩夫走卒都可以横行天下的时候,危机已然埋下伏笔。有几人有那胸怀、胆识、气魄和眼界?
        创新经营!
        本人在图书零售行业多年,深谙其中滋味。有欲继续探讨如何创新经营的,还有那不怕死想开书店书吧租书店的,我的QQ:199804256(注明书店)。欢迎对决!
[ 本帖由 斯道无极 于 2008-10-23 00:11:57 编辑 ]
[ 本帖由 斯道无极 于 2008-10-23 00:12:24 编辑 ]

Re:书店、书吧、租书店——智者的舞台,创新的战场 回复于:2008-10-23 06:24:35
引用2
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很小的时候就有开书吧的梦想,

听说这赚钱很慢的,哈哈,

有钱的话把开书吧当成一种生活休闲,品味。

Re:书店、书吧、租书店——智者的舞台,创新的战场 回复于:2008-10-23 10:34:05
引用3
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楼上说得真好呀!

“有钱的话把开书吧当成一种生活休闲,品味”。

就是不知道开书吧到底是谁得到休闲,反正不大可能是经营者。若说是消费者吧,这年头有多少人还会逼着自己把看书当休闲,何况市场上这个“吧”那个“吧”多了去,早没必要去书吧扮高雅了。

Re:书店、书吧、租书店——智者的舞台,创新的战场 回复于:2008-10-23 10:58:35
引用4
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引用第3楼 一杯清茶 于 2008-10-23 10:34:05

 

楼上说得真好呀!

“有钱的话把开书吧当成一种生活休闲,品味”。

就是不知道开书吧到底是谁得到休闲,反正不大可能是经营者。若说是消费者吧,这年头有多少人还会逼着自己把看书当休闲,何况市场上这个“吧”那个“吧”多了去,早没必要去书吧扮高雅了。

 

书吧可做。但不是谁都可以做。“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”没那份以苦为乐的志趣,别做。这是第一层意思。第二层,要重新定义书吧。书吧到底是什么?应该是什么?好好想想吧。
Re:书店、书吧、租书店——智者的舞台,创新的战场 回复于:2008-10-29 20:21:31
引用5
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引用第4楼 斯道无极 

书吧可做。但不是谁都可以做。“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”没那份以苦为乐的志趣,别做。这是第一层意思。第二层,要重新定义书吧。书吧到底是什么?应该是什么?好好想想吧。

 

楼主说的不错,书吧能做成功的确实很少,能赚钱的更少。我也认为很多人没做成功是对书吧的错误认识,把书吧定位错了想法偏了。一个纯粹的供人阅读和喝茶之类的书吧是难以生存的。

希望楼主能详谈。

Re:书店、书吧、租书店——智者的舞台,创新的战场 回复于:2008-11-07 16:30:55
引用6
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本来想写点关于书吧的讨论文章,但是最近在筹备新店没有时间。不过这里可以提供一下我的思路。吧类的店一般分为闹吧,如酒吧,和静吧,如咖啡厅、茶馆和书吧。咖啡厅的兴起不是源于文化交流,而是商务交流的需要。书吧要是走文化交流路线,那就还需要更长的时间才能成型。至少,书吧吧主对文化交流的认识和其商务操作方法的探索就需要一个比较长的过程。如行摄匆匆等。从文化交流角度来讲,或许是成功的,从商业运作来讲,却是失败的。还有杭州的一个书吧,艰难运作多年,也只是作为一个特例而存在,无法形成类似星巴克和上岛的经营模式做全国推广。何况就算是上岛,现在真正成功的店也不是很多。因此,想投资书吧的人首先要做的是:你能掌控几个文化交流的要素?并有能力把这个要素商业化?

Re:书店、书吧、租书店——智者的舞台,创新的战场 回复于:2008-11-10 20:33:06
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引用第6楼 斯道无极 于 2008-11-07 16:30:55

 

本来想写点关于书吧的讨论文章,但是最近在筹备新店没有时间。不过这里可以提供一下我的思路。吧类的店一般分为闹吧,如酒吧,和静吧,如咖啡厅、茶馆和书吧。咖啡厅的兴起不是源于文化交流,而是商务交流的需要。书吧要是走文化交流路线,那就还需要更长的时间才能成型。至少,书吧吧主对文化交流的认识和其商务操作方法的探索就需要一个比较长的过程。如行摄匆匆等。从文化交流角度来讲,或许是成功的,从商业运作来讲,却是失败的。还有杭州的一个书吧,艰难运作多年,也只是作为一个特例而存在,无法形成类似星巴克和上岛的经营模式做全国推广。何况就算是上岛,现在真正成功的店也不是很多。因此,想投资书吧的人首先要做的是:你能掌控几个文化交流的要素?并有能力把这个要素商业化?

 

“你能掌控几个文化交流的要素?并有能力把这个要素商业化?”说的非常好!我常常的也为此焦虑,我们在开正版社科书店的这个卫道场上,如何才能即不失于文化道义本身,又能恰当的商业化,以保证我的利润保证我长久的存在?随着书业日渐艰难,这种焦虑更甚。希望楼主能多多详谈,也祝愿楼主的新店能红红火火(开业后最好来几张店堂照片)。
Re:书店、书吧、租书店——智者的舞台,创新的战场 回复于:2008-11-27 15:21:53
引用8
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小店开张,探索新模式。

 

Re:书店、书吧、租书店——智者的舞台,创新的战场 回复于:2008-11-27 18:43:47
引用9
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昨天小店开张,取名“快乐阅读”。还是做青少年阅读推广。

本来的意思,是在写字楼搞个公司做阅读推广。后来考虑到写字楼里客户不方便上门,加上商铺可以带来一定的流动性客户,因此选择了门面开店。北京商铺租金很高,由于是尝试性的新业务方向,所以选址在了交通便利的社区。服务内容是,不仅仅是销售图书,更主要的是在帮助青少年培养阅读兴趣,阅读习惯和阅读能力上下功夫。业务在渐次展开。和感兴趣的朋友在这里探讨交流吧。QQ:199804256。

Re:书店、书吧、租书店——智者的舞台,创新的战场 回复于:2008-12-29 12:19:28
引用10
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今天终于能发言了,祝愿你的‘快乐阅读’早日踏入正轨

Re:书店、书吧、租书店——智者的舞台,创新的战场 回复于:2009-01-06 18:02:05
引用11
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在快乐阅读中找到智慧! 支持你!
Re:书店、书吧、租书店——智者的舞台,创新的战场 回复于:2009-01-07 09:50:13
引用12
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引用第1楼 斯道无极 于 2008-10-23 00:11:16

        全国有多少家书店?本人估计超过3万家。还有多少人打算开书店?估计超过50万!
        对想加入图书行业的人来讲,这个行业到底怎么样?实话实说,宁可跟着老板屁股后头低三下四讨口饭吃,不做图书这个所谓店主!
        俗话说的好,没有金刚钻甭揽瓷器活!没有那个实力和能力,还是靠图书行业远点的好!
        仅凭激情和浪漫的梦想,贸然进人这个领域,你马上就会知道南极洲的温度有多低!冷啊!
        即使你在其他领域小有成就,对这个领域还有点看似聪明的点子和技巧,你也难免遭遇和北冰洋一样的冰层!寒啊!
        正如目前个体小书店多数从业人员所感慨的,干不得,黄不起!
        网络强盗攻城略池,大腕巨鳄跑马圈地,盗版毛贼横冲直撞,连锁骗子四面出击,持币客户奸诈狡猾。呵呵,你一个小舢板不摇摇欲坠才怪!
        不过,正所谓沙场砺猛将,乱世出英豪!在寒光一片的图书行业,或许正酝酿着闪亮巨星隆重登场!待到秋来九月八,我花开后百花杀。到时候,那些学寒蝉凄切哀鸣的小老板们,又将何去何从?
        “创新经营”现在似乎不是一个能够讨好的词汇。然而,希望也就在这里。有学者说,“不创新,就死亡”。本人深以为然。当图书行业贩夫走卒都可以横行天下的时候,危机已然埋下伏笔。有几人有那胸怀、胆识、气魄和眼界?
        创新经营!
        本人在图书零售行业多年,深谙其中滋味。有欲继续探讨如何创新经营的,还有那不怕死想开书店书吧租书店的,我的QQ:199804256(注明书店)。欢迎对决!

我也在这行里坚持十几年了,深有同感.正在寻找新出路,从图片上看不出你的店赢利模式在哪里?
Re:书店、书吧、租书店——智者的舞台,创新的战场 回复于:2009-01-07 21:57:02
引用13
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我也没看出来,这是商业秘密。
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